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　　石(shi)墨制(zhi)品企業(ye)腳踏實地謀發(fa)(fa)展(zhan)，才(cai)可(ke)占一席之地。不管是哪(na)個行業(ye)，想要(yao)(yao)在(zai)低迷(mi)的大環境(jing)下求得生(sheng)存，首先是不被這(zhe)個行業(ye)被市(shi)場淘汰(tai)，認真的正視企業(ye)自身的優(you)勢，并(bing)不斷的改革尋(xun)求發(fa)(fa)展(zhan)途(tu)徑。在(zai)新的常態下面，石(shi)墨制(zhi)品行業(ye)的整體氛圍有(you)點浮躁，因此一定要(yao)(yao)求穩固才(cai)是得以(yi)生(sheng)存的上策(ce)，這(zhe)也就說明了，企業(ye)要(yao)(yao)精耕細作，務實才(cai)能(neng)創新。

　　企(qi)(qi)業(ye)如何(he)穩(wen)中求勝，加快企(qi)(qi)業(ye)發展步伐，通(tong)過什么(me)方式(shi)來平衡兩點(dian)(dian)之間(jian)的(de)(de)關(guan)系，這點(dian)(dian)非常重(zhong)要(yao)(yao)。對企(qi)(qi)業(ye)來說(shuo)，管理機制(zhi)、生產成(cheng)本的(de)(de)控制(zhi)等內部(bu)鏈(lian)條(tiao)間(jian)的(de)(de)關(guan)系要(yao)(yao)理順，在(zai)人員(yuan)不變條(tiao)件下，人均產值(zhi)高一(yi)(yi)點(dian)(dian)，管理模式(shi)節(jie)約一(yi)(yi)點(dian)(dian)，采購成(cheng)本便宜一(yi)(yi)點(dian)(dian)，企(qi)(qi)業(ye)內部(bu)體系要(yao)(yao)融會(hui)貫通(tong)，而(er)不是(shi)處處受制(zhi);對外而(er)言就(jiu)是(shi)產品(pin)的(de)(de)價(jia)值(zhi)鏈(lian)條(tiao)，一(yi)(yi)個企(qi)(qi)業(ye)要(yao)(yao)想穩(wen)固發展，就(jiu)要(yao)(yao)扎扎實實練好(hao)基本功(gong)。客戶(hu)在(zai)看(kan)產品(pin)可能會(hui)貨比三家，問價(jia)錢(qian)，看(kan)產品(pin)。但是(shi)你要(yao)(yao)比客戶(hu)做的(de)(de)更(geng)多，說(shuo)的(de)(de)更(geng)詳細(xi)，而(er)不是(shi)他(ta)問什么(me)你回答什么(me)。

　　行(xing)業動(dong)蕩也好，同質化也好，價格戰也好，除(chu)了踏踏實實做(zuo)(zuo)產品(pin)，另(ling)外一個出(chu)路(lu)就是(shi)你的(de)(de)市場布局、選(xuan)擇客(ke)戶、以及內體系和外體系結合(he)(he)的(de)(de)一個產物。企業需要自身資源與經銷(xiao)(xiao)商資源進(jin)行(xing)整合(he)(he)，在渠道(dao)變革中尋求利(li)潤增長點，助力(li)經銷(xiao)(xiao)商在新常態下進(jin)行(xing)全新的(de)(de)定(ding)位，以期更(geng)好地發(fa)展(zhan)。作為企業，要做(zuo)(zuo)好線(xian)上、線(xian)下的(de)(de)產品(pin)規劃(hua)和品(pin)牌規劃(hua)，加速品(pin)牌建設，同時積極配合(he)(he)做(zuo)(zuo)好更(geng)多的(de)(de)增值服務。

　　知(zhi)彼(bi)知(zhi)己(ji)方(fang)能百戰不(bu)(bu)殆，只有做到知(zhi)彼(bi)知(zhi)己(ji)，方(fang)能百戰不(bu)(bu)殆，取得好的業績。那么，怎樣(yang)才能做到知(zhi)彼(bi)知(zhi)己(ji)呢?首(shou)先，重要的是知(zhi)“彼(bi)”，充分了解客戶的需(xu)求，盡可能獲得全面(mian)的資訊。客戶在(zai)選擇產(chan)品(pin)時(shi)，會從自身的條(tiao)件、發展戰略、產(chan)品(pin)定位(wei)、產(chan)品(pin)的性價比(bi)優劣等各(ge)方(fang)面(mian)進行綜合衡量和取舍(she)。作為企業，在(zai)銷售過程中必(bi)須針對上述各(ge)方(fang)面(mian)有較(jiao)為全面(mian)的掌握，從而才能自如應對。

　　目前市(shi)場出現的(de)(de)(de)一(yi)(yi)系(xi)列問題，其最終回歸到一(yi)(yi)個(ge)根本(ben)，就(jiu)是定(ding)位(wei)(wei)問題。對自(zi)身的(de)(de)(de)定(ding)位(wei)(wei)，對發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)定(ding)位(wei)(wei)，對成功的(de)(de)(de)定(ding)位(wei)(wei)等(deng)等(deng)。一(yi)(yi)旦(dan)企(qi)業(ye)(ye)愿意花錢(qian)花時間花精力(li)去(qu)做一(yi)(yi)個(ge)產品品牌(pai)的(de)(de)(de)時候，就(jiu)要(yao)先做好自(zi)己的(de)(de)(de)定(ding)位(wei)(wei)和規(gui)劃(hua)。這(zhe)是一(yi)(yi)整個(ge)系(xi)統(tong)工(gong)程(cheng)，企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)成長并非一(yi)(yi)朝一(yi)(yi)夕可以達成。需(xu)要(yao)花時間去(qu)設(she)計、研發(fa)、生產、服務(wu)等(deng)等(deng)，一(yi)(yi)系(xi)列的(de)(de)(de)配套(tao)都要(yao)跟上(shang)。現在(zai)的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)品牌(pai)不是砸錢(qian)砸來(lai)的(de)(de)(de)，需(xu)要(yao)理性思(si)考和規(gui)劃(hua)。

　　企業想要求得生存，就一定(ding)要找(zhao)準備自身的(de)(de)以展(zhan)定(ding)位，了解消費者(zhe)的(de)(de)真實需求，從品(pin)牌從品(pin)質從產品(pin)下手(shou)，一步(bu)一步(bu)讓客戶(hu)認可，從而真正的(de)(de)占據市場的(de)(de)一席(xi)之地。