天堂√在线中文资源网_伊人久久无码大香线蕉综合_亚洲A成人无码网站在线_国产传媒精品1区2区3区

　　影響石(shi)墨(mo)(mo)坩堝企業利(li)潤(run)下降的(de)因素有(you)哪(na)些(xie)?近(jin)年來，伴隨市場環境的(de)變化，石(shi)墨(mo)(mo)坩堝市場競爭越發(fa)激烈。由此帶來的(de)各種同質化、價(jia)格戰等問題(ti)，讓(rang)(rang)企業的(de)利(li)潤(run)空間一(yi)再縮減。空前的(de)考(kao)驗和(he)煎熬(ao)，讓(rang)(rang)整個(ge)行業的(de)發(fa)展一(yi)度進入瓶頸地帶，那么，具體(ti)而言，影響企業利(li)潤(run)下降的(de)因素究竟有(you)哪(na)些(xie)呢?

　　產品(pin)細節不(bu)完(wan)善 導(dao)致復購率(lv)降低(di)

　　許(xu)多企業產品質量不(bu)錯，但是(shi)卻忽(hu)略(lve)了(le)一些容(rong)易察覺的(de)(de)細(xi)節，如某著(zhu)名(ming)果(guo)汁飲料，推出的(de)(de)各類果(guo)汁占據著(zhu)超市貨(huo)架(jia)最好的(de)(de)位(wei)置，但是(shi)PET包裝(zhuang)的(de)(de)產品有一個共同特(te)征，瓶蓋非常(chang)難打開，尤其是(shi)一種10%的(de)(de)橙汁飲料，瓶口很大，但是(shi)瓶蓋卻要(yao)費(fei)(fei)很大勁才能(neng)打開，而(er)且一不(bu)小心(xin)就會把果(guo)汁濺在衣服上，消費(fei)(fei)者(zhe)購買該品牌經常(chang)遇到這樣的(de)(de)情況(kuang)，久而(er)久之，就會造成復購率(lv)降低。同樣的(de)(de)，對企業而(er)言，因為產品細(xi)節的(de)(de)問(wen)題導致復購率(lv)降低，給(gei)消費(fei)(fei)者(zhe)帶(dai)來了(le)麻煩，帶(dai)來的(de)(de)損失完全是(shi)可以避(bi)免(mian)的(de)(de)。

　　庫存大(da)量(liang)積壓 占用(yong)大(da)量(liang)活動資金(jin)

　　許多企(qi)業銷(xiao)(xiao)售和利潤狀況(kuang)都(dou)不(bu)(bu)錯，但(dan)因為(wei)產(chan)品有明顯的(de)淡旺季，帶來大(da)量(liang)的(de)庫(ku)(ku)存(cun)，消(xiao)(xiao)(xiao)化不(bu)(bu)掉的(de)庫(ku)(ku)存(cun)占用了(le)(le)大(da)量(liang)的(de)資金，無法(fa)投入到再(zai)生產(chan)中，這(zhe)樣(yang)盈利實際上只(zhi)是(shi)帳面上，為(wei)了(le)(le)消(xiao)(xiao)(xiao)化庫(ku)(ku)存(cun)，不(bu)(bu)惜代價折扣(kou)甩賣(mai)，既便如此還是(shi)有很多積壓商(shang)品無法(fa)消(xiao)(xiao)(xiao)化。產(chan)需之(zhi)間(jian)、產(chan)品本身(shen)是(shi)否適銷(xiao)(xiao)對路，都(dou)影響到企(qi)業的(de)盈利水平。面對庫(ku)(ku)存(cun)，盤活(huo)資金，什么促(cu)銷(xiao)(xiao)活(huo)動都(dou)出現(xian)了(le)(le)，送車，送旅行(xing)套餐等(deng)，企(qi)業將(jiang)庫(ku)(ku)存(cun)壓力轉移給(gei)經(jing)銷(xiao)(xiao)商(shang)，經(jing)銷(xiao)(xiao)商(shang)又低價甩貨轉移給(gei)消(xiao)(xiao)(xiao)費者，由此品牌的(de)價值和美譽(yu)度受到影響，消(xiao)(xiao)(xiao)費者也持幣觀望，等(deng)著打折再(zai)買，企(qi)業不(bu)(bu)斷推出更高端、更新的(de)產(chan)品刺激消(xiao)(xiao)(xiao)費。很快就被淘汰變成積壓品，這(zhe)樣(yang)的(de)情況(kuang)天天在持續上演者。

　　盲目追求業績增長 導致資金鏈(lian)斷裂

　　在(zai)日常的(de)(de)調(diao)研咨(zi)詢(xun)工作中往(wang)往(wang)能夠發現，眾多(duo)的(de)(de)企(qi)業負責人，往(wang)往(wang)非常在(zai)意有多(duo)少規(gui)模，多(duo)少技術設備，多(duo)少產能、多(duo)少銷量(liang)，可(ke)是(shi)了解到利(li)潤(run)這個最核(he)心的(de)(de)問(wen)題時，卻連連搖頭。可(ke)國內就是(shi)有一些企(qi)業，抱著對銷量(liang)的(de)(de)無限(xian)追求，大肆廣告投入，結果資金鏈(lian)都被打斷，偃旗息鼓。這種只看(kan)節節攀升的(de)(de)銷量(liang)，不關注利(li)潤(run)的(de)(de)做法往(wang)往(wang)做得很(hen)大，最后卻轟(hong)然倒下。

　　服務不夠完善 客戶大量流(liu)失(shi)

　　許多企業的(de)優質(zhi)服(fu)務(wu)僅僅是(shi)一(yi)(yi)個幌子，一(yi)(yi)旦打電話找到(dao)服(fu)務(wu)人員(yuan)，他們馬(ma)上(shang)答復不(bu)清楚(chu)、不(bu)知(zhi)道，這(zhe)事情(qing)和(he)(he)我沒(mei)關系，這(zhe)在行業也(ye)尤為嚴重。一(yi)(yi)些(xie)企業的(de)員(yuan)工可能是(shi)缺少相應的(de)培訓和(he)(he)督(du)導(dao)，有的(de)員(yuan)工甚至認為做服(fu)務(wu)工作是(shi)低(di)人一(yi)(yi)等的(de)工作，這(zhe)樣的(de)心態和(he)(he)觀念，導(dao)致企業大量的(de)客戶因服(fu)務(wu)不(bu)周而流失，營業額和(he)(he)利(li)潤下滑也(ye)就成為必(bi)然(ran)了。

　　企業大打價格戰 陷入惡性循環

　　市場(chang)經濟發動價格戰(zhan)，廣(guang)告(gao)戰(zhan)、促(cu)(cu)銷(xiao)戰(zhan)是司空見慣(guan)的(de)(de)(de)商(shang)業(ye)行(xing)(xing)為(wei)，但是不少(shao)企(qi)(qi)業(ye)把戰(zhan)術的(de)(de)(de)行(xing)(xing)為(wei)演變成日常(chang)的(de)(de)(de)行(xing)(xing)為(wei)，長期的(de)(de)(de)進(jin)行(xing)(xing)廣(guang)告(gao)轟炸(zha)、價格跳(tiao)水，一(yi)(yi)旦廣(guang)告(gao)播(bo)出頻次稍微減少(shao)一(yi)(yi)些，終端的(de)(de)(de)貨就出現滯銷(xiao)，一(yi)(yi)旦促(cu)(cu)銷(xiao)期結束(shu)，馬上(shang)幾個月門可羅雀。于是繼續上(shang)述行(xing)(xing)為(wei)，帶動銷(xiao)量的(de)(de)(de)提升，企(qi)(qi)業(ye)陷入到了這樣一(yi)(yi)種(zhong)惡性循環的(de)(de)(de)圈子里無法自拔。

　　以上幾種(zhong)因(yin)素，讓(rang)企業(ye)的利(li)潤越來越少，在行業(ye)發(fa)展陷(xian)入瓶頸之際，更是雪上加(jia)霜(shuang)，企業(ye)面臨空前的考驗(yan)和(he)煎熬(ao)，無(wu)厚(hou)實的積累過冬，如(ru)何(he)(he)挺過寒冬，企業(ye)根本(ben)核心是盈利(li)，追求其他都是本(ben)末倒置，因(yin)此，商家是時候思考如(ru)何(he)(he)提升盈利(li)這(zhe)一(yi)核心問題了!